Partner

Gideon Zegwaard

Gideon Zegwaard is één van de partners van Netcompany Nederland en studeerde Technische Informatica aan de TU Delft. Sinds de oprichting van Netcompany Nederland heeft hij een groot aantal projecten geleid, waarbij hij vaak ook verantwoordelijk was voor de ICT Architectuur. Als zeer ervaren ICT-architect is Gideon als geen ander in staat om de wensen van de klant te vertalen in een ICT-ontwerp en om collega's aan te sturen bij het realiseren ervan.

“Naast softwarearchitect soms ook enterprise architect”
“Mijn vak heeft zo veel aantrekkelijke kanten. Helemaal in het werkveld van onze opdrachtgevers. Ik vind het prettig dat mijn werk, ons werk, maatschappelijke relevantie heeft, een publiek doel dient. Omdat we veel voor overheidsdiensten werken, maken we systemen waar niet alleen opdrachtgevers en gebruikers baat bij hebben, maar ook de maatschappij.

Ook vind ik het prettig dat we met onze opdrachtgevers in vertrouwen werken. Ze betrekken ons bij het probleem en laten ons al in een vroeg stadium meedenken, sparren en brainstormen over de oplossing. Dat maakt me naast softwarearchitect soms ook enterprise architect. Het breder denken dan in IT-oplossingen, de techniek af en toe los laten en samen met de opdrachtgever naar het hele proces kijken, maakt mijn werk in alle opzichten en uitdagend.”
 
“Samen complexe technische puzzels oplossen”
“Als softwarearchitect moet je in de eerste plaats technisch over hoogwaardige kennis beschikken. Je moet een voorbeeld en sparring partner zijn voor de programmeurs en ontwikkelaars. Je moet het leuk vinden om samen, écht samen, complexe technische puzzels op te lossen, met en soms ook zonder techniek. Nieuwsgierigheid naar het werkproces en de kernactiviteit van opdrachtgevers is noodzakelijk voor een softwarearchitect. Dat helpt ook bij het totale overzicht houden tijdens het ontwikkelproces.

Als softwarearchitect bij Netcompany moet je er lol in hebben mensen tot hun recht te laten komen; ze de ruimte geven zich te ontwikkelen en te laten floreren. De neiging om iets snel even zelf te doen, moet je ombuigen naar de kunst te delegeren in vertrouwen. Daar groeit niet alleen het team van, maar ook het eindproduct.”