Nasza filozofia pracy to: IT people leading IT people

Pracując u boku jednych z najlepszych talentów w branży, będziesz nie tylko doskonalić swoje umiejętności techniczne, ale również rozwijać się jako menedżer, zwiększając zakres swoich obowiązków.

"Myślę, że trudno jest zarządzać dziedziną, której się nie rozumie. Bez zrozumienia złożoności technicznej projektu informatycznego trudniej jest być krytycznym pod względem planowania, działań i szacunków. Jedną z najgorszych rzeczy, jakie mogą się zdarzyć w trakcie zarządzania projektem, są nagłe niespodzianki. Dlatego tak istotna jest umiejętność zadawania właściwych pytań i wnoszenia wkładu w możliwe rozwiązania." – Jonas Hansen, Principal, o tym, dlaczego informatycy powinni kierować informatykami

Długoterminowy mentoring

Wszystkim pracownikom firmy Netcompany przydzielany jest osobisty mentor, z którym można porozmawiać o rozwoju zawodowym i celach zawodowych. Relacja mentor-podopieczny ma charakter długoterminowy i stanowi realną wizualizację możliwości rozwoju kariery. Dzięki mentorowi zapewniony jest ciągły rozwój – nawet jeśli przenosisz się do innych zespołów i projektów i współpracujesz z różnymi menedżerami projektów.

Wszyscy mentorzy to doświadczeni pracownicy, którzy byli na tym samym stanowisku co Ty. Od dnia, w którym zostaniesz menedżerem, sam będziesz mentorem dla mniej doświadczonego kolegi. Oprócz regularnych rozmów z mentorem, zawsze możesz się z nim skontaktować, aby porozmawiać o pracy.

"To ogromny przywilej poznawać ludzi, prowadzić rozmowy o tym, jakie mają umiejętności, co chcą wzmacniać, co nadaje sens ich życiu w tej chwili i jak udaje im się zachować równowagę między pracą a czasem wolnym…" – Kirstine Sofie Keller, menedżer, o byciu mentorem