Vores fremtidssikrede løsninger er baseret på en åben platform-tilgang. I stedet for at skabe skræddersyede løsninger fra bunden eller tilbyde ufleksible pakkeløsninger, guider vi jer gennem jeres valgmuligheder og deler vores omfattende erfaring undervejs. Vi kombinerer software og komponenter med målet om at finde den rette balance mellem behov, agilitet, og driftsomkostninger.

Med afsæt i hundredvis af succesfulde digitaliseringsprojekter tilbyder vi en omfattende portefølje af gennemprøvede, fuldt operationelle løsninger og individuelle komponenter, der frit kan konfigureres og kombineres til hurtigt at danne nye løsninger  – nu og i fremtiden, når jeres forretningsbehov ændrer sig. I får fuld ejerskab over den leverede løsning/kildekolde. Dette betyder, at I ikke bliver låst til nogen leverandør.  

Vi arbejder tæt med vores kunder for at udvikle stærkt digitalt DNA og modenhed i jeres organisation. Vi deler vores ekspertise og viden omkring vores unikke leveringstilgang.

Ved at samarbejde on-site, skaber vi de bedst mulige vilkår for udvikling, læring og eksekvering. Ved undervejs at uddanne jeres organisation, gør vi det muligt for jer selv at tage ansvar for jeres vigtigste IT-løsninger. Dette sikrer, at I selv er i stand til at drive nye digitale initiativer.

Hos Netcompany ledes IT-folk af IT-folk. Dette betyder, at vi alle taler det samme sprog – både ledere og udviklere – hvilket sikrer, at vi undgår videnshuller og leverer som lovet – til tiden og indenfor budget.

Vi arbejder i tværfaglige og tværorganisatoriske teams, der bevidst er sammensat til at have den helt rigtige blanding af erfarne ledere og unge talenter. Der er ingen, der investerer i træning og talent, som vi gør.

Vi tilbyder agile teams, der kan skaleres til projektopgaver med mange hundrede projektdeltagere - alle med samme baggrund og træning, så de kan levere fra dag ét. Dette gør, at vi altid kan vedligeholde projektets momentum.

Vi tilbyder en gennemprøvet projektmetode, der hedder ”Agile with Control”, som kombinerer de bedste dele fra den klassiske vandfaldsmetode (kontrol og forudsigelighed) med den agile projektmetode (lean, løbende forbedringer og tilpasning).

Resultatet er en metode, der sikrer at de traditionelle vandfaldskontroller fastholdes i en fleksibel og agil udviklingsmetode. ”Agile with Control” gør det muligt for os at indføre kvalitet og effektivitet ind i leverings-, udviklings- og release-processerne. Dette gør, at vi kan gennemføre projekter indenfor forventet tids- og budgetramme.