Jonas Hansen, Principal

For Jonas er et nyt projekt en ny mulighed for at vinde

”Nogle gange kan det være lidt surrealistisk, at man sidder med ansvaret for så meget,” siger Jonas Hansen, 33, projektleder i Netcompany og kåret som et af Danmarks IT-talenter af Ingeniøren. ”Hvis man ser på projektet som en helhed, er der så meget funktionalitet, kompleksitet og økonomisk ansvar, at det kan blive helt overvældende. Derfor er det vigtigt for mig at få brudt projektet ned i mindre kasser. Så er det nemmere at overskue hver enkelt kasse, og så ved jeg, hvor jeg skal fokusere.”

Det er det centrale for Jonas i rollen som projektleder: at få skabt overblik og struktur. Den evne har han med sig helt tilbage fra sin ungdom i Hellerup, hvor han var elitesportsudøver i 100-meterløb. ”Når du skal jonglere lektier, eksamener, venner og seks dages træning om ugen, så stiller det ret store krav til at skabe struktur i hverdagen.” 

Fra tandhjul til 100+ mio.-projekter

Jonas’ far var politimand og hans mor var folkeskolelærer. ”Der har stort set ikke været noget teknik involveret i min barndom. Dog fortæller min far ofte om, hvordan jeg som 4-5-årig var med på skiferie og gik mere op i, hvordan skiliften og dens tandhjul fungerede end at stå på ski.”

Senere fik Jonas’ forældre en computer, og derfra tog interessen fart. Under software-studiet på DTU fik Jonas job som studentermedhjælper i Netcompany, hvor han har været siden. I mellemtiden er han også blevet gift med Mie, far til Emily på 20 måneder og bonusfar til Saga på 8 år. Og så har han bygget sig sin egen hjemmebiograf, hvor der ofte bliver brugt mere tid på at nørde lyd og billede end rent faktisk at se film.

Det er svært at lede et område, du ikke forstår

Jonas tog rejsen fra studentermedhjælper til konsulent, seniorkonsulent og nu manager. En klassisk rejse i Netcompany, om man vil, hvor det i udgangspunktet altid er IT-folk, der leder IT-folk. ”Jeg tror, det er svært at lede et område, man ikke forstår. Forstår man ikke den tekniske kompleksitet i et IT-projekt, er det sværere at forholde sig kritisk til planlægning, aktiviteter og estimater. Noget af det værste i projektstyring er uventede overraskelser. Derfor er det afgørende at kunne udfordre, stille de rigtige spørgsmål og give input til mulige løsninger.”

Jonas oplevede virkelig, hvor vigtigt det er, at alle på et projekt forstår hinanden, da han for nogle år tilbage var udstationeret i Kina.
”Det var en helt anden kultur og et helt andet mindset. Der handlede det i høj grad om at sikre forståelsen af de forretningsmæssige behov og fx få formidlet, hvordan vi i Danmark arbejder med at optimere brugeroplevelsen af vores løsninger fremfor at ansætte flere medarbejdere i kundeservice.” Selvom Kina er væsentlig anderledes end Danmark, er det i princippet det samme, når Jonas sidder ude hos en kunde. ”Der skal jeg sikre, at vi alle snakker samme sprog, at vi forstår hinanden, hvad der skal leveres og hvorfor.”

For Jonas er det afgørende at kunne se værdien af det arbejde, han udfører. ”Som konsulent kommer du ind der, hvor du virkelig kan skabe værdi for kunden – i kernen af forretningen. Både ved at løse de udfordringer, de selv har identificeret, men også ved at se muligheder der, hvor de ikke selv har kigget.”

Vil altid være nr. 1

Jonas har været i Netcompany i snart 12 år, men han føler ikke, han er sandet til. ”Når man er konsulent, er det som at få nyt arbejde, hver gang du kommer på et nyt projekt. Nye teknologier, nye opgaver, nye kolleger, nye kunder… Men det er de samme gode rammer, du er under.” 

Med nye projekter opstår muligheden for at vinde også – gang på gang. Og det er noget, der taler til sportsudøveren i Jonas. Jonas siger, at han kan genkende den mentalitet, der er i Netcompany, fra sportens verden. Han elsker at vinde! Og han kan bestemt ikke lide at tabe, siger han. Da han fik at vide, at han blev nr. 2 i årets IT Talent-kåring, var han virkelig glad for at være udnævnt, men kunne alligevel ikke lade være med at ærgre sig over ikke at være blevet nr. 1. ”Jeg kom til at sige til min bonusdatter, at ”så har jeg tabt guldet!” Det tror jeg egentlig ikke, man skal lære en 8-årig,” siger Jonas og griner.