Hvis du vil høre mere om referencen, så kontakt:
Forside » Kunder » Forsyning » Vestforbrænding - budgetplanlægningssystem
Netcompany har i samarbejde med Vestforbrænding udviklet et nyt budgetplanlægningssystem baseret på Microsoft PerformancePoint Server 2007. Den nye mere strukturerede proces sikrer, at både budgetansvarlige og økonomifunktionen har en fælles forståelse for arbejdsgange og de indtastede data i budgetterne, hvilket gør det nemmere for alle parter at følge løbende op på budgetterne.
Vestforbrænding har længe ønsket en mere struktureret og komplet budgetproces med mulighed for opfølgning. Dette skyldes især, at virksomheden har flere separate forbrændingsanlæg, som er tilsluttet, og derfor underligges samme rammebudget, men dog med vidt forskellige måder at håndtere budget- og opfølgningsprocessen på.
Vestforbrænding har derfor valgt at samarbejde med Netcompany om at udvikle et nyt budget -planlægningssystem baseret på Microsoft PerformancePoint 2007. Løsningen skal understøtte den nuværende metode, men introducerer en væsentligt mere struktureret proces, således at både budgetansvarlige og økonomifunktionen har en fælles forståelse for de indtastede data.
Løsningen er opdelt i to dele, hvor den første del understøtter det fundamentale for budget, opfølgning og forecasting processen. Dette baseres på PerformancePoint 2007 Planning Server og SQL Server 2005 Enterprise Edition samt Excel 2003 med PerformancePoint add-in. Den primære data kilde er Axapta, og data trækkes med SQL Server 2005 Integration Services.
Del 2 af løsningen fokuserer meget på at give Vestforbrændings controllere flere muligheder for at opsamle status, samt afrapportering på finansielle data. Dette er baseret på PerformancePoint 2007 Monitoring & Analytics og publiceres gennem virksomhedens eksisterende intranet portal. Controllerne i Vestforbrænding vil yderligere få mulighed for at kunne foretage ad-hoc analyser gennem Excel direkte på Analysis Services kuberne fra PerformancePoint.